4. Backlog transformacji Agile

4.1. Just started

  • Backlog: Capacity

  • Backlog: Estymacja Godzinowa

  • Backlog: Estymacja Story Point

  • Backlog: Planowanie sprintów

  • Backlog: Priorytetyzacja MoSCoW

  • Backlog: Velocity

  • Management: Face2Face co tydzień

  • Management: szkolenie ze Scrum

  • Management: Wdrażanie produktów

  • Managemnt: Ewolucja nie Rewolucja przy wprowadzaniu zmian

  • Szkolenie: Context Switching

  • Szkolenie: Połączenie Scrum i Kanban

  • Szkolenie: Product Ownerzy

  • Szkolenie: Scrum Masterzy

  • Szkolenie: User Story Board (System Interaction Flow Diagram)

  • Szkolenie: Warsztat Tworzenie User Stories

  • Szkolenie: Zasada 5 Why

  • Szkolenie: Zespoły

  • Zespół: Analitycy -> Product Ownerzy

  • Zespół: Cel sprintu

  • Zespół: Daily

  • Zespół: Kalendarze zespołów

  • Zespół: Karty Retrospektyw

  • Zespół: Lidera zespołu

  • Zespół: Opóźniające się wdrożenia

  • Zespół: Planowanie

  • Zespół: Problem z pojemnością sprintów - Puste sprinty

  • Zespół: Refinement

  • Zespół: Retrospektywa

  • Zespół: Retrospektywa + Skrzynki na pomysły

  • Zespół: Review

  • Zespół: Rola Analityka

  • Zespół: Rola PR + Marketing

  • Zespół: Rola Product Ownera

  • Zespół: Rola Programisty - App

  • Zespół: Rola Programisty - Feature

  • Zespół: Rola Programisty - Infrastruktura

  • Zespół: Rola Testera

  • Zespół: Rola UX

  • Zespół: Skrzynka na pomysły i sugestie do retrospektyw

  • Zespół: Stworzenie zespołu Zero / Alpha

  • Zespół: Tygodniowe sprinty

4.2. Everyday use

  • Backlog: Burndown Chart

  • Backlog: Control Chart

  • Backlog: Cumulative Flow Chart

  • Backlog: Kryteria Akceptacyjne

  • Backlog: Refinement i dekompozycja zadań

  • Backlog: Velocity Chart

  • Community: Product Ownerzy

  • Community: Scrum Masterzy

  • HR: Onboarding

  • Management: Portfolio projektów

  • Management: Porządki w procesach

  • Management: Scrum of Scrums

  • Management: Struktura produktowa

  • Management: Synchronizacja zespołów

  • Management: Tworzenie zespołów

  • Szkolenie: Warsztat Refinement

  • Zespół: Definition of Done

  • Zespół: Definition of Ready

  • Zespół: Konstytucja Zespołu

  • Zespół: Zespoły multidyscyplinarne

4.3. Advanced

  • Backlog: Budowanie MVP - Minimum Viable Product

  • Backlog: Walking Skeleton

  • Community: Zaangażowanie ludzi w uczestnictwo w spotkaniach Community

  • Community: Zaangażowanie ludzi w wykładanie na Community

  • HR: Cele kwartalne

  • HR: Cele S.M.A.R.T.

  • HR: Ocena 360

  • HR: Oceny pracownicze

  • Management: Autonomia zespołów

  • Management: Środowisko bezpiecznych eksperymentów

  • Zespół: Joint Operations - projekty przy współpracy różnych zespołów

  • Zespół: Product Owner wewnętrzny a zewnętrzny

  • Zespół: Scientific Method przy eksperymentowaniu i wyciąganiu wniosków

  • Zespół: Wciągnięcie Klienta w proces jako Product Owner

  • Zespół: Włączenie Klienta przy pomocy Product Ownera w priorytetyzację backlogu oraz ustawianie zakresu sprintów

4.4. Expert

  • Community: Kontrybucja do Open Data

  • Community: Kontrybucja do Open Source

  • HR: Coaching osobisty i kultura Mentoringu

  • HR: Employee Engagement - Zaangażowanie pracowników

  • HR: Motywacja pracowników

  • HR: Rozmowy z pracownikami na temat podwyżek

  • HR: System Premiowy

  • Management: Audyt wewnętrzny

  • Management: Gamification

  • Management: Kultura feedbacku

  • Management: Kultura organizacji

  • Management: Organizacja ucząca się

  • Management: ROI i Cost Analysys

  • Management: TCO - Total Cost of Ownership

  • Management: Umowy Agile - Business Value

  • Management: Umowy Agile - Sprzedaż sprintów

  • Management: Umowy Agile - Sprzedaż Story Points